El financiamiento no sustituye el caso de uso
Financiar un equipo biomédico puede acelerar la puesta en marcha, pero no convierte una mala especificación en un buen proyecto. Antes de firmar, alinee necesidad clínica-operativa, alcance comercial y condiciones financieras.
Esta nota complementa el [simulador de financiación](/es/financiacion/) y el [hub de recursos](/es/recursos/).
1. Preguntas que debe responder la institución
- ¿Qué problema operativo o de servicio resuelve el equipo en 90 días?
- ¿Cuál es el coste total (equipo + instalación + capacitación + consumibles)?
- ¿Quién aprueba CapEx / Opex y con qué documentos?
- ¿El flujo de caja soporta la cuota sin comprometer insumos críticos?
- ¿Hay plan B si se retrasa importación, instalación o capacitación?
2. Qué aclarar en la propuesta financiera
| Punto | Detalle a pedir | | --- | --- | | Monto financiado | Qué incluye y qué queda fuera | | Plazo y cuota | Escenarios, no un solo número | | Tasa / costos | Condiciones indicativas vs vinculantes | | Garantías | Requisitos documentales institucionales | | Cronograma | Compra → entrega → instalación → pago | | Salidas | Qué pasa ante incumplimiento o cambio de alcance |
El simulador público es indicativo. Las condiciones finales se confirman en cotización formal.
3. Errores comunes
- Financiar el brochure, no el proyecto.
- Olvidar consumibles y mantenimiento en el flujo.
- Firmar sin alcances de instalación y capacitación.
- Mezclar urgencia clínica con presión comercial sin checklist.
4. Ruta recomendada con I-ME
- Defina el equipo / familia en catálogo o [recursos](/es/recursos/).
- Use el [simulador](/es/financiacion/) solo como orden de magnitud.
- Solicite cotización con alcance técnico + opciones de pago en [contacto](/es/contacto/).
Preguntas frecuentes
¿La cuota del simulador es una oferta vinculante?
No. Es una herramienta de orientación. La oferta formal se emite por escrito.
¿Se puede financiar instalación y capacitación?
Depende del esquema acordado. Pídalo explícitamente en la cotización.